PEMBENTANGAN Rancangan Malaysia Ke-13 (RMK13) oleh Perdana Menteri Datuk Seri Anwar Ibrahim di Dewan Rakyat hari ini menandakan permulaan fasa pembangunan baharu negara bagi tempoh 2026 hingga 2030. Dengan peruntukan keseluruhan mencecah RM611 bilion, pelan ini digambarkan sebagai usaha “melakar semula pembangunan”, namun persoalan utama yang timbul ialah – adakah RMK13 benar-benar suatu reformasi menyeluruh atau hanya penjenamaan semula dasar sedia ada?

Daripada jumlah RM611 bilion yang diperuntukkan, RM430 bilion akan disalurkan menerusi belanjawan persekutuan, manakala selebihnya datang daripada GLC, GLIC dan kerjasama awam-swasta. Sektor ekonomi dan sosial masing-masing menerima bahagian terbesar dengan tumpuan terhadap TVET, pendidikan STEM, kesihatan, dan perumahan.

Khususnya, kerajaan memperuntukkan RM67 bilion untuk pendidikan dan RM40 bilion untuk sektor kesihatan – dua bidang yang sering menjadi medan pertarungan politik dan kebimbangan rakyat. Walaupun angka ini besar, soalnya bukan sekadar jumlah tetapi bagaimana ia diurus dan dilaksanakan.

Isu Lama, Pendekatan Baharu?

RMK13 tampil dengan retorik yang segar – memperkasakan Bahasa Melayu dan STEM serentak, menjadikan prasekolah wajib, memperkenal asas AI di sekolah, serta melahirkan tenaga kerja berkemahiran tinggi melalui program TVET. Namun banyak inisiatif ini telah disebut sejak RMK-9 hingga RMK-12, tanpa hasil yang benar-benar memecahkan kebuntuan struktur pendidikan kita.

Begitu juga dalam sektor kesihatan – rancangan pembinaan hospital dan naik taraf klinik telah berulang kali diumumkan, tetapi aduan tentang kekurangan doktor pakar, masa menunggu terlalu lama, dan hospital sesak tetap tidak selesai. RMK13 perlu membuktikan bahawa ia bukan sekadar mengulangi naratif lama dengan kosmetik baharu.

Tumpuan pada Kos Sara Hidup dan Golongan Rentan

Pengiktirafan bahawa kos sara hidup adalah isu utama rakyat diterjemahkan melalui penerusan program seperti Sumbangan Tunai Rahmah (STR), SARA, serta peluasan Payung Rahmah. Subsidi pengangkutan untuk pelajar dan warga emas juga diumumkan.

Namun, RMK13 juga menyelitkan pendekatan lebih “pasaran” seperti konsep Time of Use (ToU) untuk utiliti – yang boleh menguntungkan pengguna celik tenaga, tetapi mungkin meminggirkan golongan marhaen luar bandar yang kurang akses dan pengetahuan.

Pekerjaan dan Gaji: Janji Berani, Realiti Getir

Antara janji yang mencuri perhatian ialah 700,000 peluang kerja baharu dalam sektor pembuatan, dan 500,000 dalam ekonomi digital. Ada juga usaha menyelaras gaji minimum graduan dan penstrukturan semula Majlis Gaji Negara.

Persoalan besar ialah sama ada pasaran benar-benar mampu menyerap tenaga kerja ini – terutama golongan muda yang kini ramai memilih pekerjaan gig atau sambilan. Apa pelan kerajaan untuk menjadikan pekerjaan sektor formal lebih menarik?

Perumahan Mampu Milik: Masalah lama masih berulang

RMK13 menggariskan sasaran membina 1 juta rumah mampu milik antara 2026 hingga 2035. Namun rekod silam menunjukkan projek seperti ini sering gagal mencapai sasaran atau terhenti di tengah jalan. Isu seperti lokasi rumah yang tidak strategik, mutu pembinaan rendah, serta kegagalan menyelesaikan jurang permintaan-penawaran masih menghantui.

Naratif AI, Digital dan Hijau – Pacu masa depan

Kerajaan mahu Malaysia menjadi hab AI Asia Tenggara menjelang 2030 melalui Rangka Tindakan AI Nasional. Pelaburan dalam teknologi digital dan perubahan iklim diberi ruang besar dalam RMK13. Namun, soalnya adakah infrastruktur, bakat dan keupayaan institusi sedia wujud untuk melaksanakan visi ini?

Malaysia masih bergelut dengan capaian internet tidak sekata, peraturan teknologi usang dan ketirisan dalam pelaksanaan projek digital kerajaan.

Realiti Politik dan Ekonomi

RMK13 juga perlu dilihat dalam konteks cabaran ekonomi global yang tidak menentu, risiko geopolitik, serta landskap politik dalam negara yang rapuh. Dengan PRU16 dijangka sebelum 2030, pelaksanaan RMK13 akan berdepan cabaran dari segi konsistensi dasar dan kesinambungan pelaksanaan – sesuatu yang sering menjadi kegagalan besar dalam perancangan jangka panjang negara.

RMK13 – Cabaran melaksanakan perancangan

Secara keseluruhan, RMK13 adalah dokumen bercita-cita tinggi yang cuba menangani pelbagai sisi pembangunan – dari ekonomi dan sosial hinggalah kepada digital dan alam sekitar. Namun cabaran utama bukan pada perancangannya, tetapi kemampuan melaksana dengan integriti, ketelusan dan keberanian politik.

Apa guna peruntukan RM611 bilion jika projek lewat siap, ketirisan berulang dan rakyat terus dihimpit kos sara hidup? RMK13 boleh menjadi titik perubahan sebenar – jika ia tidak menjadi satu lagi dokumen indah yang gagal diterjemah di lapangan. – MADANI NEWS